先日発表されたDeNAの2012年度 第1四半期決算説明会資料。その中で気になったのは内製ゲームタイトルと、サードバーティー（外部の会社）ゲームタイトルのシェア。

グラフから見る限り、調度半々くらい。おそらくサードパーティーの会社を意識してあえて半々程度まで調整していると思う。調整というのは、内製タイトルのシェアをもっと広げられるけど、サードパーティーからの「自分とこのゲームばっか、良いとこに出して稼ぎやがって」って目を意識して、あえて半々に落としているということ。

注目したのが金額で、月間１８０億の売上だから、DeNAの内製タイトルの売上は約９０億。月間で９０億だからね。年間で見ると約１０００億。これをパッケージのゲームメーカーの売上に置き換えてみると・・・

（引用：2011年テレビゲームソフト売り上げTOP1000（メディアクリエイト版）

ゲーム１本5,000円と想定すると、コーエーテクモの下くらいかな。ゲームメーカーＴＯＰ１０に入る売上を持っているってことになるね。ゲームメーカーも各社ソーシャルゲームに参入してて、その分の売上を乗せると、もしかしたら１０位に入らないかもしれないけど。

結局何が言いたいのかと言うと、DeNAにしろ、GREEにしろ、ただのプラットフォームではなく、ひとつのゲームメーカーでもあるということ。

アンチソーシャルゲームの人はゲームとして認めないかもしれないけど、自社ゲームで月間９０億の売上って、かなり凄いでしょ。

絶対やらないと思うけど、ＰＳ３とかのゲーム作って、凄い売れたらおもしろいのに（笑）元、ゲームメーカーの社員たくさんいるだろうから、作ろうと思えば作れる気がする。